Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию

Сергей и Виктория Бехтеревы уже более девяти лет работают со спиральной динамикой. Они переработали и усилили для российской практики классическую модель Дона Бека и на её базе разработали прикладные инструменты, которые помогли сотням коммерческих и некоммерческих организаций в России и за рубежом. Авторы показывают, как спиральная динамика помогает решать типичные проблемы компаний: низкую вовлечённость сотрудников, избыточную бюрократию, выгорание руководителей, конфликты между подразделениями, ощущение бессмысленности работы и многое другое. В книге представлен пошаговый маршрут развития бизнеса, выстроенный под цели конкретной компании. Также вы узнаете, как: • выстраивать управление так, чтобы сотрудники сами закрывали зоны безответственности, улучшали процессы и регламенты и предлагали инициативы; • переводить отношение персонала от сопротивления и саботажа к вовлечённости; • заранее снижать риски кризисов или проходить их максимально мягко; • перейти от жёсткого авторитарного стиля к самоуправляемой организации.