Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять...
Самый подробный гид по профессии project-менеджера в российских реалиях. Владимир Завертайлов — основатель и руководитель scrum-студии «Сибирикс», входящей в Топ-10 веб-студий страны, — объясняет, как выстроить управление собственным digital-производством и эффективно вести проект, даже если digital-работы выполняются подрядчиками. Отдельно он показывает, как развиваться в профессии, опираясь на продуктовые подходы и лучше понимая запросы бизнеса. Из книги вы узнаете: – чем kanban отличается от scrum, и какую роль здесь играет agile;– как выстроить работу с дизайнерами, когда кажется, что ими невозможно управлять;– что выбрать: инхаус-команду или аутсорс, и как организовать техподдержку;– как формируются оценки сроков и по каким признакам заметить их завышение;– что такое декомпозиция, зачем она нужна и как помогает проекту;– как считать экономику проекта: планировать операционные расходы и разбирать P&L продукта.
