Мама, я тимлид! Практические советы по руководству IT-командой

Практическое руководство для тех, кто переходит из разработчиков в руководители IT-команд. Книга охватывает ключевые вызовы новой роли: подбор и увольнение сотрудников, делегирование задач, мотивация коллектива и конструктивная обратная связь. Автор делится личным опытом работы в крупных IT-компаниях и собирает советы от других менеджеров индустрии, помогая читателям справиться с синдромом самозванца и развивать подчинённых, которые могут превзойти самого руководителя. Сборник объединяет реальные истории, проверенные методы и конкретные инструменты для организации эффективной работы команды.